حدود واضحة للاستنتاج
توضح المخرجات ما تستند إليه القرارات، وما بقي مجهولًا أو غير محسوم، حتى تتمكن من تقدير ما يمكن الاعتماد عليه.
ماذا نفعل
عمل محدد النطاق.
وعمق يناسب المسألة.
نحدد ما يحتاج إلى بحث وتحليل، وما ينبغي أن يقود إليه العمل، قبل بناء المخرج الذي ستعتمد عليه.
الاستشارة الكاملة
عندما يتطلب القرار
النظر إلى الشركة ككل.
تتناول الاستشارة الكاملة التحديات التي تتصل فيها جوانب الشركة. يمتد التحليل بقدر ما يلزم لفهم هذه العلاقات وبناء اتجاه متسق.
تفاصيل تحافظ على معنى القرار
تظل الأسباب والقيود والمخاطر والمتطلبات جزءًا من العمل؛ فهي تحدد ما يعنيه الاتجاه المقترح في واقع الشركة.
الاستشارة المحددة
المخرج يتبع السؤال
الذي نعمل عليه.
قد تحتاج إلى بحث في سوق، أو تشخيص مشكلة، أو تقييم خيار، أو إطار عملي لموضوع محدد. يُبنى المخرج على طبيعة المسألة والنطاق المتفق عليه.
قابلية فصل الموضوع عن بقية الشركة هي ما يحدد إمكان تناوله بصورة مستقلة. إذا كان يتطلب معالجة أوسع، يُوضّح ذلك قبل بدء العمل.
المراجعات
المراجعة لها نطاق واضح أيضًا.
تُقدَّم مرحلتا «البدء» و«التأكيد» دون رسوم إضافية. كما تُقدَّم المراجعة الأولى دون رسوم إضافية، ويوصى بإجرائها بعد ثلاثة أشهر. كل مراجعة لاحقة اختيارية ويُحدد سعرها بصورة منفصلة قبل بدئها.